Pues sí, lo hice. A pesar de mis autopromesas de ser más comedida, la realidad es que no puedo callarme las cosas y acabo soltándolas...
Hace unas semanas ya, tuvimos una reunión en el trabajo. Maratoniana. A ella asistió mi jefe, que siempre entra con la intención de escuchar solamente y acaba metido hasta las trancas en los temas tratados.
Eso me parece bien, ojo. Creo que es genial porque así hay más transparencia, comunicación, fluidez... Todos esos adjetivos corporativos que puedan venirnos a la cabeza en un momento dado.
De mi jefe sólo tengo dos quejas: una es el pantalón vaquero que me trae a veces (debería madrugar y tirarlo) y la otra es la manía que tiene de no pensar las cosas en las reuniones. Vale que suelen ser tensas, pero me da igual.
A estas reuniones normalmente asistimos sobre unas veinte personas en una sala sólo a hablar sobre problemas, y al final, el resultado es el mismo: el equipo plantea medidas (o soluciones) para paliar la situación. Medidas (o soluciones) que ya me han planteado a mí anteriormente y que yo le he trasladado formalmente a mi jefe, bien documentadas y argumentadas. Y la respuesta por su parte ha sido que NO, porque si hubiera sido que sí ya estarían implantadas antes de la reunión...
Así que, en resumen, yo le planteo varias opciones sin éxito, pero cuando esas mismas opciones se las plantea alguien del equipo directamente a mi jefe (cara a cara en una reunión), su actitud es: se hace de nuevas y le parecen fantásticas y viables y promete que se implantarán.
Y yo me atraganto de la indignación porque:
a) Estaba informadísimo sobre esas propuestas.
b) Las ha rechazado porque no son factibles.
c) Sabe de sobra que no va a poderlas poner en marcha.
Pero él prefiere quedar estupendamente en las reuniones, aún a mi costa. Luego tendrá tiempo a decir que no desde su seguro y confortable despacho.
Pues bien, la semana pasada, ya en frío, razonablemente, le he dicho mi crudísima opinión sobre su actitud en esas reuniones (y particularmente en esta última). Que me parece estupendo que quiera dar una imagen positiva y que vean que está abierto a las propuestas que hacen, pero no por eso tiene que tener esa actitud. Si quiere dar esa imagen, puede decir la verdad, o al menos, una verdad en diferido: que está informado y que se puede volver a estudiar. El resultado es el mismo, pero al menos no agrede a nadie (en este caso a mí).
Lo hemos hablado civilizadamente y me ha pedido disculpas. La verdad es que va para cinco años que trabajamos juntos y lo conozco, sé que no es su intención, que muchas veces no piensa las cosas (y otras muchas realmente no se acuerda). No obstante le he pedido un esfuerzo. Él incluso me ha dado permiso a que le salte en plena reunión, pero no voy a hacerlo. También se lo he dejado muy claro: en las reuniones con más gente, más que nunca, es mi jefe, y por más confianza que le tenga, no haré nada que lo ponga en evidencia. Luego podremos discutirlo, como hemos hecho, pero en privado.
Hemos llegado a un pacto: él se pone un puntito en la boca y yo... yo no tengo que hacer nada.
Creo que lo cumplirá, pero en cualquier caso, yo me he quedado tranquila al decirle bien a las claras lo que pienso y me molesta. El poder hacerlo es una de las grandísimas ventajas de este trabajo ahora que él es mi jefe y no S.J., y es de agradecer.
No todo iba a ser malo, jo.
Hace unas semanas ya, tuvimos una reunión en el trabajo. Maratoniana. A ella asistió mi jefe, que siempre entra con la intención de escuchar solamente y acaba metido hasta las trancas en los temas tratados.
Eso me parece bien, ojo. Creo que es genial porque así hay más transparencia, comunicación, fluidez... Todos esos adjetivos corporativos que puedan venirnos a la cabeza en un momento dado.
De mi jefe sólo tengo dos quejas: una es el pantalón vaquero que me trae a veces (debería madrugar y tirarlo) y la otra es la manía que tiene de no pensar las cosas en las reuniones. Vale que suelen ser tensas, pero me da igual.
A estas reuniones normalmente asistimos sobre unas veinte personas en una sala sólo a hablar sobre problemas, y al final, el resultado es el mismo: el equipo plantea medidas (o soluciones) para paliar la situación. Medidas (o soluciones) que ya me han planteado a mí anteriormente y que yo le he trasladado formalmente a mi jefe, bien documentadas y argumentadas. Y la respuesta por su parte ha sido que NO, porque si hubiera sido que sí ya estarían implantadas antes de la reunión...
Así que, en resumen, yo le planteo varias opciones sin éxito, pero cuando esas mismas opciones se las plantea alguien del equipo directamente a mi jefe (cara a cara en una reunión), su actitud es: se hace de nuevas y le parecen fantásticas y viables y promete que se implantarán.
Y yo me atraganto de la indignación porque:
a) Estaba informadísimo sobre esas propuestas.
b) Las ha rechazado porque no son factibles.
c) Sabe de sobra que no va a poderlas poner en marcha.
Pero él prefiere quedar estupendamente en las reuniones, aún a mi costa. Luego tendrá tiempo a decir que no desde su seguro y confortable despacho.
Pues bien, la semana pasada, ya en frío, razonablemente, le he dicho mi crudísima opinión sobre su actitud en esas reuniones (y particularmente en esta última). Que me parece estupendo que quiera dar una imagen positiva y que vean que está abierto a las propuestas que hacen, pero no por eso tiene que tener esa actitud. Si quiere dar esa imagen, puede decir la verdad, o al menos, una verdad en diferido: que está informado y que se puede volver a estudiar. El resultado es el mismo, pero al menos no agrede a nadie (en este caso a mí).
Lo hemos hablado civilizadamente y me ha pedido disculpas. La verdad es que va para cinco años que trabajamos juntos y lo conozco, sé que no es su intención, que muchas veces no piensa las cosas (y otras muchas realmente no se acuerda). No obstante le he pedido un esfuerzo. Él incluso me ha dado permiso a que le salte en plena reunión, pero no voy a hacerlo. También se lo he dejado muy claro: en las reuniones con más gente, más que nunca, es mi jefe, y por más confianza que le tenga, no haré nada que lo ponga en evidencia. Luego podremos discutirlo, como hemos hecho, pero en privado.
Hemos llegado a un pacto: él se pone un puntito en la boca y yo... yo no tengo que hacer nada.
Creo que lo cumplirá, pero en cualquier caso, yo me he quedado tranquila al decirle bien a las claras lo que pienso y me molesta. El poder hacerlo es una de las grandísimas ventajas de este trabajo ahora que él es mi jefe y no S.J., y es de agradecer.
No todo iba a ser malo, jo.
11 opiniones dadas...
Me parece impresionante que puedas hacer eso con esa templanza. Muy, muy bien. Si todo el mundo fuera como tú el trabajo iría mejor.
Felicidades y que a partir de ahora esas reuniones vayan viento en popa.
te vienes mañana a mi oficina, te dejo un disfraz de ynosek y te metes al despacho a decirle tres verdades a mi queriiiiiiiidiiiiisiiiiiiima jefa????
yo también te quiero.
A mi me daria no se que decirselo, seguro que mi opcion seria tragar y tragar hasta reventar y entonces...ya no habria remedio. Muy bien por ti.
Por cierto, lo de los vaqueros, jajajaja...
Besos,
Amanda
Enhorabuena: tienes un jefe con el que se puede razonar (aplausos para ambos).
Atención, pregunta: ¿qué tiene de líder una persona que "habla" a sus subordinados desde la intimidad de su despacho mediante su secretaria o subjefe?
Atención, otra pregunta: ¿qué tiene de líder una persona que entra ebria al despacho en horas de trabajo a echarse una cabezadita?
Atención, la última: ¿por qué no le da un infarto cerebral ya y le sustituye uno que suba los sueldos a todos los que llevan diez años cobrando la misma mierda?
Y que cabestros semejantes se embolsen la pasta que se llevan, porque esos no se ganan el dinero, lo roban, lo mangonean, ¿pero hacer méritos por cobrar tanto? Na de na. Y cuánta gente útil en el paro, dios mío...
Brava.
Se necesita valor para hablar las cosas de una forma tan clara, seguro que eso tu jefe también lo reconoce.
A ver si ahora van las cosas algo mejor ...
Las cosas bien dichas siempre funcionan. No hay que perder los papeles, porque no por gritar te van a oir mas.
Besos.
Olé,olé y olé!!
Personalmente creo que te has comportado como una persona increíble y más aún como profesional. Hablar las cosas claras y pausadamente es lo que todos deberíamos hacer... aunque en el momento en que hierve la sangre haya que aguantarse.
Un besitooo
Genial ¿no? Primero ole tú por decirle las cosas y él por ser razonable. Y si vuelve a caer se lo vuelves a decir :-)
Con un par... Creo que has hecho bien en hablar con él civilizadamente, que sepa tu opinión. Espero que a partir de ahora todo vaya mejor :)
Un besazo!!
Gracias, gracias, gracias. :D
Aunque tampoco tiene mucho mérito... Si conociérais a mi jefe os daríais cuenta de que tener ese tipo de conversaciones no es difícil, aunque no hay que perder de vista la posición jerárquica en la empresa. :)
¡¡Cuéntame tú qué opinas!!